Selon le Taylorisme, une division verticale du travail consiste à :

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Question: Selon le Taylorisme, une division verticale du travail consiste à :

L’énoncé fourni dans la réponse sélectionnée est: 'b. Séparer le travail de conception (à assumer par ceux qui ont reçu des formations spécialisées) et le travail d’exécution (à assumer par ceux qui n\'ont pas reçu de formation spécialisée).'

Pour comprendre le concept, il faut replacer le Taylorisme (ou gestion scientifique) dans son cadre: il prône une séparation claire entre les tâches de planification/méthode et les tâches d’exécution. Les ingénieurs et les responsables méthodes développent les procédés, les méthodes de travail, les standards et les instructions, puis les ouvriers exécutent les tâches selon ces méthodes standardisées. Cette organisation vise à accroître l’efficacité et la prévisibilité des performances, tout en réduisant la variation.

À propos de l’option donnée (conception vs exécution):
- Pourquoi cette proposition est conforme au Taylorisme: elle reflète l’idée centrale d’attribuer les activités de conception et de planification à des personnels spécialisés et formés, séparées des tâches opérationnelles réalisées par des ouvriers moins ou pas spécialement formés. Cette séparation est précisément ce que l’on entend par division verticale du travail dans le cadre du Taylorisme.
- Pourquoi on ne peut pas évaluer d’autres réponses: le matériel fourni ne présente pas d’autres choix ou énoncés à commenter. Sans options alternatives, il n’est pas possible d’expliquer pourquoi d’autres formulations seraient fausses ou inappropriées dans ce contexte.

En résumé, la formulation choisie capture l’idée clé du Taylorisme concernant la division verticale du travail: déléguer la conception et les méthodes à des professionnels formés et faire exécuter les tâches selon ces méthodes par le personnel opérationnel. Si d’autres options avaient été fournies, on aurait alors pu comparer directement et pointer les distinctions entre planification, standardisation et exécution, ainsi que les limites potentielles (par exemple, sur-spécialisation, manque de flexibilité, dépendance vis-à-vis des méthodes).

Selon le Taylorisme, une division verticale du travail consiste à :

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